十部门联手保障春耕化肥供应,三大煤港封航难

来源:http://www.chinalandjoint.com 作者:农业发展 人气:177 发布时间:2019-10-23
摘要:2月23日,大雾再次降临我国三大煤炭港口,在煤炭港口库存高企的情况下,秦皇岛海运煤炭交易市场总经理王立锋认为,近期煤炭价格仍将下滑。昨日,秦皇岛港、国投曹妃甸港和国投

2月23日,大雾再次降临我国三大煤炭港口,在煤炭港口库存高企的情况下,秦皇岛海运煤炭交易市场总经理王立锋认为,近期煤炭价格仍将下滑。 昨日,秦皇岛港、国投曹妃甸港和国投京唐港等三大煤炭港口纷纷因雾封航。据介绍,昨日早上8点15分,秦皇岛港开始封航,港口能见度不足70米;昨日早上8点,国投曹妃甸港因雾封航;昨日早上6点40分,国投京唐港全港封航,全港场存进一步增加。 据王立峰介绍,秦皇岛港口每日吞吐量达70万吨,理论上封航一天将会造成70万吨的滞留。不过王立峰认为,国内煤炭市场供需形势已发生重大变化,电煤供应已由紧张转为宽松,华中、华东地区电煤库存已由告急转为饱和。由于当前电厂库存充裕,短暂封航并不能造成煤炭供应的紧张。 资深煤炭专家李朝林表示,由于春节放假工厂停工的影响,加之气温回升,电煤日耗减少,电厂库存充足,煤炭行业目前进入了淡季。据了解,全国电厂存煤充足,港口场存上扬。 目前,华东、华南地区电厂库存普遍偏高,电厂耗煤量大幅减少,很多电厂日耗仅为正常情况的1/3左右。数据显示,截至2月20日,浙江能源集团所属电厂,存煤数量由1月20日的162万吨增加至251万吨,日均耗煤量却由11.1万吨降至5.1万吨。截至日前,直供电厂存煤天数均在10天以上,国家六大发电集团浙电、上电、广电、国电、大唐、华能存煤天数分别为49天、16天、10天、35天、75天、35天,与此同时,电煤日耗下降,近几日,六大发电集团的总日耗为26万吨,环比下降44.5%。 王立锋表示,煤价仍将继续下跌。据介绍,比一个月前,5500大卡煤炭下跌100元/吨,而且仍将继续下跌。

澳门云顶,春节已过,春耕生产即将从南到北全面铺开。针对入冬以来我国多个地区受暴雪、冻雨等低温天气影响,天然气、煤炭等化肥原料供应趋紧,化肥生产受阻、化肥运输不畅等突出问题,国家发改委、工信部、财政部、铁道部、商务部等十部门于2月22日联合对外公布了《关于做好2010年春耕化肥供应工作的通知》,明确将采取优先供气、对化肥流通提供信贷支持等倾斜性政策,确保今春农业用肥稳定供应。 记者从各地化肥协会或行业组织了解到,自2009年8月以来,国家进一步深化化肥流通体制改革,出台了放开化肥价格和经营的政策,同时采取一系列措施促进化肥生产和流通,保障市场供应和价格基本稳定,极大地调动了化肥生产和流通企业的积极性。因此,总体上看,今年春耕化肥供应基本可以满足农业生产需要。 但是,化肥的生产与流通依然面临着许多不利因素。据一些化肥企业反映,天然气短缺、煤炭供应不足和地方出台的限电措施等,使化肥生产面临着断气、断电等的严峻挑战。而且由于煤、电、油、天然气等主要原料的价格上涨以及运费的涨价,使得企业生产成本明显加大,利润空间明显减小。在化肥流通领域,由于国家放开了对经营主体的限制,市场竞争变得更加激烈,流通企业普遍面临着融资困难的问题。 为了解决上述问题,十部门此次明确要求天然气供应企业在春耕期间要逐步增加对化肥生产用天然气的供应,在未完成化肥计划用气前,不得向其他企业供应工业用天然气;各电网公司要保证化肥生产企业用电需要;有关地方政府要组织煤炭企业加强化肥用煤的生产供应。《通知》还提出,地方各有关部门要各司其职、各负其责,加强市场监测、落实相关政策、强化组织协调、确保供应稳定。 另据记者了解,今年我国将继续对化肥生产、经营和进口实行税收优惠政策,对化肥生产用电、用天然气和铁路运输实行价格优惠政策。国家还要求各金融机构加强对化肥生产流通企业的金融服务和信贷支持,提高审贷效率,加大信贷资源调剂力度。此外,铁路部门也将加强春耕期间化肥以及化肥生产原料的组织调运,重点安排华北地区向南方调运氮肥以及西北地区钾肥和西南地区磷肥的调出。

在美国化肥生产商CF工业公司放弃对美国特拉工业公司收购1个月之后,挪威亚拉国际公司(Yara International ASA)2月15日宣布,已经与美国特拉工业公司签署并购协议,以每股41.1美元的价格,以全现金形式收购了市值41亿美元的特拉公司。英国《经济学家》杂志指出,这不仅是挪威对外并购史上数额最大的一笔交易,也是截至目前最大的一笔化肥交易。挪威亚拉则借此次并购,一举成为全球最大的矿物肥生产商。 并购缔造矿物肥NO.1 特拉公司在北美拥有6套氮肥生产装置,并在特立尼达和英国拥有合资企业,其中英国公司是与亚拉合资成立的。特拉目前有约360万吨合成氨、300万吨尿素硝酸铵、120万吨硝铵、30万吨尿素和30万吨复合肥的年生产能力。并购完成后,特拉工业公司和亚拉北美公司将整合进入新的实体中。特拉在特立尼达和英国的业务将分别并入亚拉上游和亚拉北欧公司中。新的亚拉国际公司将拥有合成氨总产能近1200万吨/年、尿素硝酸铵产能500万吨/年。 预计合并后亚拉公司第一年的收入将增加约6000万美元。对特拉的全现金并购将亚拉推上了全球矿物肥老大的宝座。“此次交易为两家公司提供了极具吸引力的机会。双方的完美结合,将使亚拉真正成为一个全球的领导者。两家公司在合成氨和氮肥领域都有强大的实力,在地域方面也有互补性。特拉的合成氨和美国的分销体系将并入亚拉的全球采购系统,优化亚拉的生产,提升亚拉作为全球最大的合成氨及化肥生产商、贸易商的竞争力。”亚拉公司总裁兼首席执行官博伊尔·奥莱彼得·哈斯拉斯塔德说。 出奇制胜的交易 特拉选择挪威亚拉公司作为买家,出乎了很多人的意料,更有媒体在标题中直接称其为“出奇制胜的交易”。 有人钟情于特拉公司,其实早已不是秘密。2009年1月,CF主动发起针对特拉的收购要约,其价值21亿美元的原始收购要约遭到拒绝。2009年2月,为了阻止CF成为全球第二大化肥生产商,加拿大加阳公司参加竞购,抛出了收购CF的要约。 许多工业和金融分析师认为,CF公司只有通过并购特拉的交易才能避免被加拿大加阳公司并购。为此,这场收购大战开始不断升级,收购报价频频上调,加阳提高对CF的收购报价、CF又提高对特拉的报价。 但特拉一直将CF的行为定义为恶性收购,屡次将其拒之门外。即使去年12月份CF已经将收购要约总价升至了46亿美元,高出原始报价1倍多,特拉还是没有点头。2010年1月14日,CF首席执行官斯蒂芬-威尔森表发声明,称自2009年1月末以来,特拉的股价已经累计上涨近96%。虽然该交易的战略意义毋庸置疑,但再次上调报价不符合CF股东的最佳利益,为此退出这一交易。 挪威亚拉公司去年12月才首次透露考虑竞购特拉公司的消息,并称当时亚拉还未就潜在收购展开任何磋商。2个多月后,亚拉就将特拉整合到旗下,不能不让人感到意外。 特拉公司总裁兼首席执行官迈克尔·贝内特对此的解释是:特拉与亚拉2007年在英国组建了GrowHow公司,建立了长期的紧密合作关系。亚拉在农业、工业和环保产品方面具有广泛的专业知识,将使特拉在北美氮肥市场上更具竞争力。亚拉的并购是一种善意的并购。 迅速抢夺北美“大蛋糕” 谈到此次巨资并购,哈斯拉斯塔德说,在北美从事高耗能的化肥生产现在已经变得越来越有吸引力,因为非常规能源——页岩天然气的兴起稳定了美国天然气的价格。在能源价格低廉的中东地区,每生产1吨尿素的成本仅需要750美元左右,而如果建设新的生产线,尿素的生产成本就会翻番。他表示,正是美国能源市场的这种“结构性转变”,让其在收购特拉后,能直接降低产品的生产成本。 哈斯拉斯塔德还说:“我们预计美国的化肥市场需求将大幅回升。”收购将使亚拉获得特拉在美国的销售渠道和市场。因为特拉在中西部地区拥有较高的市场份额,而亚拉仅在美国东海岸有市场。亚拉在完成收购后,将占据美国化肥市场30%的市场份额,在全球化肥市场中将占8%。

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